1．影响该企业厂址选择的主导区位因素是
A．科技和人才 B．市场与资金C．廉价劳动力 D．原料和动力
2．该企业可能是
A．啤酒厂 B．精密仪器厂C．电子装配厂 D．水果罐头厂
【答案】 1.C 2.C
【解析】 第1题，从图中信息可知，该企业工厂选址从发达城市不断转移到相对欠发达的城市，并且各城市7月最低月工资在不断减少，说明该企业为劳动力指向型企业，C项正确。第2题，啤酒厂属于市场指向型企业，精密仪器厂属于技术指向型企业，水果罐头厂属于原料指向型企业，A、B、D项错误。电子装配厂属于劳动力指向型企业，C项正确。
(2024·海南三亚期中)“石头纸”是以80%以上的重质碳酸钙(石灰岩)及20%以下的其他辅料和助剂为原料，采用高分子加工工艺加工而成，突破了沿用2 000多年来以木浆、草浆为原料的造纸技术，所产纸张无毒、防水、可降解、不易燃烧。据此完成3～4题。
3．“石头纸”造纸业布局的主导区位因素是
A．市场 B．原料C．劳动力 D．能源
4．该类新型造纸业的发展能够
①减少污染 ②保护植被 ③防止滑坡 ④增加耕地
A．①② B．①④C．②③ D．③④
【答案】 3.B 4.A
【解析】 第3题，石灰岩造纸是利用现代工艺将石灰粉与少量的塑脂混合加工而形成纸张，石灰粉不易运输，运输成本很高，故石灰岩造纸业要靠近原料产地，主导区位因素是原料，故选B。第4题，根据材料可知，该种纸张无毒、防水、可降解、不易燃烧，能减少污染，故①正确；传统造纸业以木浆、草浆等为原料，新型造纸业的发展有利于减少森林的砍伐，故②正确；石灰岩造纸与防止滑坡和增加耕地没有必然的联系，③④错误。故选A。
(2024·陕西西安月考)位于南岭附近的江西赣州南康区是传统的“木匠之乡”，2008年以来逐渐形成了“乡乡成片家具厂”的格局，2011年该地筹建了家具共享智能备料中心，向家具企业提供各规格家具零部件产品，并相继引进众多家具设计机构。2020年该地重点打造的某家具龙头企业成功上市。据此完成5～7题。
5．建设共享智能备料中心主要利于家具企业
①提高品牌知名度 ②提高生产技术 ③缩短生产流程 ④降低运输成本
A．①② B．②③C．③④ D．①④
6．众多家具设计机构集聚南康区，主要是因为该地
A．技术基础好 B．劳动力丰富C．原材料充足 D．市场广阔
7．南康区打造家具龙头企业主要是为了
A．引领行业发展 B．降低营销成本C．丰富产品款式 D．扩大生产规模
【答案】 5.C 6.D 7.A
【解析】 第5题，共享智能备料中心可以为家具企业就近提供大量的原料，有利于降低远距离运输原料的成本和时间，从而缩短生产流程，③④正确；共享智能备料中心主要负责家具产业的前期原料生产，对于品牌知名度和生产技术的提高关系不大，①②错误。故选C。第6题，众多家具设计机构集聚南康区主要是因为有众多家具企业在此集聚，该地有着广阔的家具设计市场，D正确。第7题，南康区打造家具龙头企业是一种政策支持企业发展的行为，主要是为了区域产业的发展，树立龙头企业来引领行业的发展，A正确；降低营销成本、丰富产品款式和扩大生产规模是南康区在促进经济发展方面的一些举措，不是最终的目的，排除B、C、D，故选A。
8．阅读图文材料，回答下列问题。
我国是世界最大的钢铁生产国，钢铁企业众多。近年来，我国钢铁出口量增长较快；所需铁矿石从澳大利亚、巴西、印度等国大量进口；钢铁企业布局呈现由接近煤炭、铁矿石产地向沿海转移的趋势。下图示意甲、乙、丙三地的位置。20世纪70年代末，我国引进国外先进技术、设备，在甲地建设大型钢铁企业(M公司)，所需铁矿石依赖进口，但限于港口条件，大型货轮无法直接停靠，进口的铁矿石部分需在乙地港口转运。近期，M公司并购了乙地的钢铁厂，并计划在丙地建立大型钢铁厂。
(1)简述我国在沿海港口建设大型钢铁基地的有利条件。
(2)M公司并购乙地的钢铁厂后，炼铁和炼钢在甲地和乙地该如何分工？为什么？
(3)说明在丙地建大型钢铁厂相对于甲地应具备的有利区位条件。
【答案】 (1)便于进口铁矿石，降低铁矿石运输成本；便于钢材出口，降低出口钢材的价格；(临近市场)沿海地区经济发达，钢铁消耗量大。
(2)乙地钢铁厂炼铁，甲地钢铁厂炼钢。可以充分发挥甲地钢铁厂的技术、设备优势和乙地港口优势，减少铁矿石的转运成本。
(3)丙地有深水良港(可停泊大型货轮)；原料(铁矿石)运输路线短，运价低；建设成本低(地价低)。
【解析】 第(1)题，沿海港口建钢铁基地的有利条件可从降低运输成本、降低产品价格、临近市场等方面分析。第(2)题，由材料可知，乙地有利于大型货轮停靠，便于铁矿石进口；乙地先用铁矿石炼铁，甲地再用乙地提供的产品炼钢。因此，甲地发展炼钢，乙地侧重炼铁，这样可以发挥甲地技术、设备优势，降低运输成本，也可以发挥乙地港口优势，减少铁矿石的转运成本。第(3)题，丙地为湛江，拥有深水良港，比甲地更靠近印度、澳大利亚和巴西等铁矿产地，且经济发展水平较低，地价低。
(2024·湖南郴州月考)攀钢与某大型电子商务公司合作，共建国内首家“钢铁大脑”联合实验室，在全行业率先将AI、大数据、云计算等新技术和传统钢铁生产场景深度结合，启动“钢铁大脑”一期项目。据此完成9～10题。
9．促成攀钢建设国内首家“钢铁大脑”联合实验室的主导因素是
A．矿产资源 B．市场C．技术 D．交通
10．攀钢建设国内首家“钢铁大脑”联合实验室的主要目的是
A．增加就业机会 B．发展高新技术产业C．避免资源枯竭 D．提高资源的利用率
【答案】 9.C 10.D
【解析】 第9题，“钢铁大脑”是将AI、大数据、云计算等新技术和传统钢铁生产场景深度结合，主导因素是技术，C正确；矿产资源、市场、交通都不是建设首家“钢铁大脑”联合实验室的主导因素，A、B、D错误。第10题，高科技与传统钢铁行业结合，有可能减少就业机会，A错误；“钢铁大脑”旨在对传统钢铁产业进行改造，B错误；钢铁厂利用的煤、铁都是非可再生资源，“钢铁大脑”并不能避免资源枯竭，C错误；利用新技术对各生产环节进行精准控制，可提高资源的利用率，D正确。
近年来，包括中国在内的众多国家相继推出发展新能源汽车的鼓励政策，并陆续出台燃油汽车禁售时间表。M公司为我国知名智能手机制造企业，2021年决定研发并生产智能电动汽车，并在北京成立了汽车总部和首家自建工厂，计划于2024年实现量产。据此完成11～12题。
11．与传统汽车厂商转型生产电动汽车相比，M公司具有的突出优势是
A．智能研发能力强 B．销售网络完善C．品牌的知名度高 D．供应渠道稳定
12．M公司决定自建工厂而不选择代工的主要目的是
A．降低生产成本 B．提高产品利润C．保障产品质量 D．突出品牌优势
【答案】 11.A 12.C
【解析】 第11题，M公司为智能手机制造企业，故与传统汽车厂商转型生产电动汽车相比，M公司具有的突出优势是智能研发水平高，A正确；M公司属于跨界进入汽车生产领域，在品牌知名度、销售网络和供应渠道等方面与传统汽车厂商相比都不具备突出优势。第12题，M公司决定自建工厂而不选择代工，主要目的是把控汽车生产过程，保障产品质量，C正确；代工不需要新建厂房和购置设备，生产成本会更低；相对于研发设计和销售，生产环节的附加值和利润相对较低，自建工厂不是提高产品利润的最佳方式；M公司属于跨界生产汽车，在汽车生产研发等方面的品牌优势不明显，不是为了突出品牌优势。
(2024·河北邢台检测)大连海洋资源丰富，具有发展海洋产业的天然优势。下表示意1988—2018年大连市海洋渔业企业的发展历程。据此完成13～15题。
| 企业类型 | 企业发展历程 |
| 海水养殖 | 1988—2018年海水养殖企业数量增长，长海县企业集聚水平加强，该区域集聚着大连市1/2以上数量的海水养殖企业 |
| 海水捕捞 | 1988—1998年海水捕捞企业有了极大增长，2008—2018年捕捞企业数量回落至1998年的50%，大连市有79.31%的捕捞企业集中在长海县 |
|
海产品 加工 |
1988—1998年海产品加工企业数量增长较快，市中心的企业集聚程度明显加强；2008—2018年企业数量增长放缓，集聚中心由主城区逐渐向郊区转移 |
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海产品 销售 |
1988—1998年，随着企业数量的大幅增长，部分市区有了企业的集聚；2008—2018年企业在主城区的集聚范围有所扩大，并出现了两个新的集聚地 |
13．推测导致海水捕捞企业数量先增后减的主要因素分别是
A．原料 劳动力 B．原料 市场C．市场 政策 D．政策 劳动力
14．与海水养殖企业和捕捞企业均集聚于长海县不同，海产品销售企业集聚地始终位于大连主城区，主要是由于主城区
A．人口密集，消费市场广阔B．交通便利，运输成本较低
C．设施完备，利于产品保鲜D．技术先进，便于产品处理
15．与其他类型企业相比，海产品加工企业的集聚中心变动较大的主要影响因素是
①区域产业导向 ②土地成本 ③技术水平 ④交通条件
A．①③ B．①④C．②③ D．②④
【答案】 13.C 14.A 15.D
【解析】 第13题，据材料分析，1988—1998年，海产品销售企业数量大幅增长，说明海产品市场需求量大，因此与此有关的上游海产品捕捞企业数量也随之增长；近年来由于过度捕捞导致海洋渔业资源的枯竭，国家采取了多种措施来保护海洋渔业资源，因此海洋捕捞企业数量呈现了减少的趋势，C正确。第14题，由材料信息及所学知识可知，海产品销售企业选址更注重靠近水产品消费市场，受市场因素影响明显，主城区人口密集，消费市场广阔，A正确。第15题，海产品加工企业整体更偏好远离市区、成本更低、交通更便利的区域，所以土地成本、交通条件等是海产品加工企业考虑的主要因素，D正确。
16．(2024·宁波阶段检测)阅读图文材料，完成下列问题。
材料一 瑞士是位于欧洲中南部的多山内陆国，环境优美，气候宜人。同时瑞士也是高度发达的工业国和全球领先的化工医药生产大国，拥有一批世界500强知名化工医药企业。2016年，瑞士某医药集团投资10亿美元的全球第三大研发中心——上海研发中心正式启用，该研发中心重点研发中国常见病药物，包括治疗癌症、心血管疾病以及糖尿病的药物。
材料二 下图为瑞士及周边地区简图。
(1)影响化工医药产业布局的主导区位因素是________，说明其布局要求。
(2)简述瑞士发展化工医药产业所具有的区位优势。
(3)分析瑞士某医药集团选择上海作为其第三大研发中心的原因。
(4)请为我国医药产业未来的发展提出合理化建议。
【答案】 (1)技术 布局在高等院校、科研机构等集中的科技发达地区。
(2)工业发展早，化工医药产业的产业基础好；位于欧洲内陆山区，生态环境良好；经济发达，资金雄厚；科学技术先进。
(3)上海经济发展水平相对较高，科技发达；我国人口多，对药品需求量大，有强大的潜在市场；上海航空、高铁、高速公路网密布，交通便利；上海作为我国优化发展区域，信息化程度高；随着经济的发展，人们对医疗、保健更加重视。
(4)加大研发投入，提升研发水平；加大政策支持力度；积极打造知名品牌企业，开拓国内和国际市场。
【解析】 第(1)题，由图中信息可知，化工医药属于高技术工业，影响产业布局的区位因素是技术。布局应在技术发达、人才众多的科研院所、高校附近，交通条件便利、环境优美等。第(2)题，由图文信息可推知，瑞士工业发展早，化工医药产业的产业基础好；位于欧洲内陆山区，生态环境良好；经济发达，资金雄厚；科学技术先进。第(3)题，瑞士选择上海作为其第三大研发中心的理由主要有上海经济发展水平相对较高，科技发达；我国人口多，对药品需求量大，有强大的潜在市场；上海航空、高铁、高速公路网密布，交通便利；上海作为我国优化发展区域，信息化程度高；随着经济的发展，人们对医疗、保健更加重视。第(4)题，我国医药产业未来的发展应从加大研发投入，提升研发水平；加大政策支持力度；积极打造知名品牌企业，开拓国内和国际市场等方面考虑。