43.【地理—选修3：旅游地理】(10分)
地处云南元阳哈尼梯田世界文化遗产核心区的阿者科村，保留着完好的梯田生态系统，独特的哈尼传统民居和文化。曾经有的村民将传统民居出租给外地经营者，自己搬出村寨。为了保护哈尼传统文化，改变贫困落后状况，2018年某科研团队应当地政府邀请，经多方调研和探索，提出阿者科村实行内源式村集体企业主导的开发模式:不租不售，不靠外来资本介入；通过智力援助和当地政府支持，组织村民成立旅游发展公司，自我经营和管理，公司收入归全村所有，村集体公司留成30%,村民分红占70%,村民分红按传统民居40%、梯田30%、居住20%、户籍10%执行。说明阿者科村实行村集体企业主导的旅游开发模式的优势。
【分析】本题以哈尼梯田内源式村集体企业开发模式考查旅游资源开发的意义。
【详解】集体企业主导的旅游开发模式的优势主要从经济、社会、生态等方面分析：根据材料原开发模式村民将民居出租给外地经营者，自己搬出村寨，导致本地居民减少，收入较为单一，原来的梯田可能撂荒，从而导致生态环境的破坏，村民收入较为单一；新的开发模式村民收入有民居、梯田等，收入形式多样，村民收入较高，利于改善生活水平；减少人口外迁，保留原有传统生产和生活方式，有利于文化遗产的保护，也有利于梯田生态环境的保护；智力援助，有利于提高村民的文化水平和技能；分配比例村民分红按传统民居40%、梯田30%、居住20%、户籍10%兼顾了公平和效率，有利于减少社会矛盾。
【答案】增加村民收入形式，利于提高村民收入，改善生活水平；减少人口外出，利于保护梯田生态环境；保留传统民居、传统的生活方式有利于文化的传承；利于文化遗产的保护；合理分配收益，兼顾公平和效率，减少矛盾，利于社会和谐；通过智力援助，提升村民的文化水平和技能。
