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工业区位因素及其变化课时作业27

归属:地理备课资料 2024-03-21 

一、选择题

(2022·江苏省南通市模拟)Y公司是我国一家成立于2016年的“互联网+”创新型饮品公司,产品迭代很快,2020年推出12个新品种。最初,公司寻找代工厂生产,后来自建工厂生产。下图为Y公司自建工厂投产和签约时间表。据此完成1~3题。

1.该公司目前布局的五大饮料自建工厂主要考虑( A )
A.市场因素 B.水源因素
C.技术因素 D.劳动力因素
解析:生产饮料的主要原料是水,饮料产品长途运输成本高,无论是代工厂还是自建工厂,都需接近消费市场,以减少运费,降低成本,提高经济效益,A正确;水源分布广泛,不难在全国范围寻找优质水源,因此水源不是五大饮料自建工厂选址的主要因素,B错误;总部研发部门拥有技术优势,五个自建工厂所在地不具备技术优势,C错误;与我国大多数地方相比,无论劳动力素质还是劳动力价格,五个自建工厂所在地都没有特殊之处,D错误。
2.根据Y公司自建工厂分布地区推测,表中X地最可能是( D )
A.西藏林芝 B.新疆伊犁
C.山东青岛 D.四川都江堰
解析:读图可知,安徽位于华东地区,广东位于华南地区,天津位于华北地区,湖北位于华中地区。由此可判断出,该饮品公司自建工厂的发展战略是优先选址于人口稠密、市场广阔的东部地区,逐步向中部和西部推进。山东属于华北,接近天津西青自建工厂,不需要重复建工厂,C错误;西藏、新疆分别属于青藏高原地区和西北内陆地区,人口稀少,市场需求量小,A、B错误;西南地区尤其是四川盆地人口稠密,推测X地最可能是成都都江堰,D正确。
3.与代工厂相比,该公司自建工厂最突出的优势是可以( C )
A.扩大销售市场 B.降低生产成本
C.保证产品质量 D.打造自主品牌
解析:一般的互联网品牌都是“重营销、轻资产”,但是该公司却反其道而行之,主动从代工模式转向自建工厂。销售市场的大小和人口数量、消费习惯、产品质量等因素有直接关系,与生产厂家是代工厂或自建工厂没有关系,A错误;在产品生产的产业链中,一般设计和销售的利润最高,生产环节的利润最低,与代工厂相比,自建工厂投入的成本更高,B错误;根据材料,自建工厂有利于产品的创新和更新迭代,保证产品质量,以便长期占有较大的市场份额,C正确;从材料可知,该公司先通过互联网和代工厂创立品牌,然后才建工厂,所以自建工厂最突出的优势不是打造自主品牌,D错误。
(2023·河北省沧州市模拟)T公司是目前全球最大的芯片代工制造商,总部和主要工厂位于中国台湾省,其4.7%的营业收入来自日本。2021年11月,T公司宣布与其日本的最大客户——S公司联合在日本熊本县建立其首家芯片制造厂。该芯片制造厂将于2024年正式启用。下图示意日本熊本县及该芯片制造厂的地理位置。据此完成4~5题。

4.T公司到日本建厂的主要目的是( B )
A.靠近原料产地 B.扩大市场份额
C.降低生产成本 D.形成集聚效应
解析:该产品需要原料少,原料对其影响小,A错误;可以扩大市场份额,提高产品在日本市场的竞争力,进一步开拓日本市场,B正确;在日本建厂后,离日本的消费市场更近,可以减少产品运输费用,以降低成本,但该产品属于高科技产品,降低运费不是主要目的,C错误;和日本合作建厂,但不是建很多工厂,不是工业集聚,D错误。
5.该芯片制造厂选址的优势条件主要是( A )
A.交通便利 B.环境优美
C.临近客户 D.科技发达
解析:读图可知,熊本县位于日本西部九州岛的中心位置,地理位置十分优越,该处海岸线曲折,多优良港湾,为海运提供了良好的条件,位于交通线附近,是陆上重要的交通节点城市,交通便利,A正确;环境优美不是主要因素,B错误;市场面向的是日本全国,C错误;芯片制造属于中国的技术,与日本科技是否发达关系不大,D错误。
(2022·山东省潍坊市模拟)总部位于长春的某大型国有车企于1996年、2011年分别在长春、成都投资兴建整车厂,采用平台化生产方式。该车企2013年、2018年分别在佛山、天津投资兴建整车厂,采用模块化生产方式。模块化生产是指模块化供应商将汽车20 000多个零部件像积木一样组合成为1 000余个模块,整车厂再将这些模块总装成整车,如下图所示。据此完成6~7题。

6.该车企选择佛山、天津布局整车厂主要考虑的因素是( A )
A.市场 B.交通
C.劳动力 D.基础设施
解析:佛山、天津所在地区经济发展水平较高,人口密集,消费市场广阔,A正确;交通条件、劳动力、基础设施对于汽车整车厂选址影响较小,B、C、D错误。
7.与平台化生产相比,模块化生产的主要优势有( D )
①扩大市场 ②降低生产成本 ③提高生产技术 ④提高生产效率
A.①② B.①③
C.③④ D.②④
解析:根据图示信息可知,模块化生产对于市场和生产技术的影响较小,①③错误;模块化生产方式是将零部件组装之后,提供给整车厂,能够简化整车厂的组装任务,能够有效降低生产成本,②正确;模块化生产方式承担一部分组装环节,能减少整车厂的生产任务,提高整车厂的生产效率,④正确。故选D。
(2022·广西柳州市二模)2021年,我国新能源汽车销售完成352.1万辆,连续7年位居全球第一。2011年由公司创始人在家乡福建宁德创办的S公司,主要从事汽车电池和动力系统研发及生产。近年来,S公司产品装机量为全球全行业第一,营业总收入增长迅速。下图为S公司国内布局示意图。据此完成8~10题。

8.该公司近年来营业总收入迅速增长主要得益于中国( A )
A.市场广阔 B.技术的革新
C.原材料充足 D.劳动力价格低
解析:据材料“2021年,我国新能源汽车销售完成352.1万辆,连续7年位居全球第一”可知,该公司近年来营业总收入迅速增长主要得益于中国市场广阔,A正确。
9.该公司选择在青海西宁、江西宜春设立生产基地,看中的主要地理条件是( D )
A.基础设施 B.配套产业
C.市场需求 D.原料供应
解析:读图可知,西宁和宜春附近锂矿资源丰富,看中的主要地理条件是原料供应,D正确。
10.该公司空间布局战略的区位选择趋势和主要目的是( A )
A.扩散、寻求最佳企业效益
B.集聚、寻求共享公共服务
C.扩散、寻求最优同行协作
D.集聚、寻求降低运输成本
解析:读图可知,该公司创办时位于宁德,现在已经在全国范围内布局,说明其区位选择趋势为扩散。在原料产地和市场所在地布局生产基地、在东部发达地区建立研发中心、在国内相对均匀地设立子公司,其目的是寻求最佳企业效益。故选A。
(2022·云南昆明一中模拟)TECNO(我国传音公司旗下手机品牌)在2020年首次取代三星成为非洲最大的智能手机品牌。早期,为了接近非洲消费者,传音选择铺天盖地做广告;传音利用黑皮肤美肌模式、推出双卡手机和四卡手机、延长开机铃声时间并增大来电铃声等策略得到非洲消费者的青睐;传音智能手机大约95%的产品价格都在200美元以下,覆盖了几十美元到数百美元的产品线。据此完成11~13题。
11.传音公司选择非洲作为智能手机主战场的原因是( C )
①竞争压力较小 ②人均收入提高 ③基础设施完善 ④市场潜力较大
A.①②③ B.②③④
C.①②④ D.①③④
解析:相较于中国和发达国家,非洲整体人均收入较低,基础设施较落后,③错误;近年来,非洲的经济增长速度较快,人均收入提高,消费者对智能手机的需求增长快,②正确;在非洲,其他智能手机品牌较少,因此市场竞争压力小,市场潜力较大,①④正确。故选C。
12.传音在非洲推出双卡手机乃至四卡手机,主要是针对非洲( C )
A.社会经济发展快
B.国际化发展需求
C.网络运营商家多
D.语言文字多元化
解析:由于非洲大多数地区基础设施落后,网络运营商众多且信号不稳定,因此非洲消费者通常购买多张手机卡来减少漫游费,双卡手机和四卡手机受到非洲消费者的青睐,C正确;如果为了满足社会经济发展以及国际化发展的需求,则应该推出网络速度较快的手机类型,排除A、B;该做法与语言文字多元化无关,排除D。
13.传音是我国科技企业出海非洲的代表,给其他出海非洲企业的启示有( A )
①关注中低端产品市场 ②针对需求设计产品线 ③加大科技研发的投入 ④利用当地廉价劳动力
A.①②③ B.①②④
C.①③④ D.②③④
解析:由“传音智能手机大约95%的产品价格都在200美元以下”可得出应关注中低端产品市场,①正确;由“利用黑皮肤美肌模式、推出双卡手机和四卡手机……得到非洲消费者的青睐”可得出应针对需求设计产品线及加大科技研发的投入,②③正确;传音是高科技制造业,廉价劳动力不是其区位优势,④错误。故选A。
(2022·河北省唐山市二模)1990年,某跨国公司在中国建设的M工厂投产。早期,该公司将占全球销售量一半的产品放在M工厂生产。2022年,M工厂宣布关闭停产。下图示意M工厂在中国的发展历程。据此完成14~15题。

14.早期,该公司将占全球销售量一半的产品放在M工厂生产的主要目的是( C )
A.接近消费市场
B.提升研发能力
C.提高经济效益
D.促进当地就业
解析:1990年,该公司将占全球销售量一半的产品放在中国M工厂生产的主要原因是中国劳动力丰富廉价、地价相对较低且有中国改革开放政策的支持,因此生产成本较低,经济效益高,目的是提高经济效益,C正确;由题干可知,该公司在M工厂生产的产品主要销往全球,因此不是接近中国的消费市场,A错误;只是在M工厂生产,因此不是为了提升研发能力,B错误;促进当地就业不是该公司的目的,D错误。故选C。
15.2022年,M工厂停产的主要原因是产品( B )
A.更新缓慢 B.竞争力弱
C.售价较高 D.品质下降
解析:2022年,M工厂停产的主要原因是智能拍照手机崛起,数码相机和摄像机等产品竞争力弱,产品销量受到严重影响,M工厂只能停产,B正确;从生产历程看,M工厂从1990年开始生产照相机,到2003年开始生产数码相机,再到2010年开始生产数码摄像机,不能说产品更新缓慢,A错误;材料没有售价和产品质量的信息,无法得出售价较高和产品品质下降的结论,C、D错误。故选B。
二、综合题
16.(2022·江苏省苏州市联考)阅读图文材料,完成下列要求。
宜昌市位于湖北省西部,是长江上游和中游的分界点。宜昌市磷矿位列全国八大磷矿区第一位。作为湖北省乃至全国的化工重镇,化工产业一直是宜昌的支柱产业,引领整个城市的经济发展。为响应党中央“共抓大保护、不搞大开发”的号召,宜昌以壮士断腕的决心,对沿长江1千米内的134家化工企业实行关闭、改造、搬迁或转产,搬迁企业主要进入重点发展的姚家港化工园和宜都化工园(见下图),但有较为严苛的条件。姚家港化工园距离长江干流约2千米,距离枝江市城区约8千米,规划面积42.7平方千米,目前聚集化工企业19家。宜都化工园距离长江干流1.2千米,距离宜都市城区约15千米,规划面积33.98平方千米,投产企业已达23家,在建项目超过30个。

(1)分析宜昌发展化工产业的有利条件。
(2)说明宜昌化工企业向姚家港化工园和宜都化工园两个工业园集中的好处。
(3)分析姚家港化工园和宜都化工园成为宜昌未来化工产业重点发展园区的区位优势。
答案:(1)磷矿资源丰富;水电充足;水源丰富;河运便利。
(2)可以加强生产协作;共用基础设施;集中治理污染;防范和减少安全事故的发生。
(3)不在宜昌中心城区(位于宜昌郊县);位于宜昌中心城区的下游;与长江岸线有一定距离;各自距离所在县级市城区较远;可利用土地面积广。
17.(2022·江苏省如皋市一模)阅读图文材料,完成下列要求。
材料一:汽车全球化涉及生产、销售服务、采购和技术开发等环节。在京津冀一体化战略推动下,依托资源优势互补原则,北京某汽车公司将研发、销售总部设在北京,将第四工厂(总装工厂)的选址确立在河北沧州市。该汽车沧州总装工厂的投入运行,促进了沧州乃至河北汽车产业的发展和创新,目前已成为京津冀协同发展典范之作。
材料二:下图示意沧州市地理位置示意图。

(1)简述在汽车全球化背景下汽车公司总部与总装工厂在空间上可以相互分离的前提条件。
(2)简析该汽车公司总部和总装工厂位置布局的合理性。
(3)说明汽车总装工厂的落户对沧州区域发展的有利影响。
答案:(1)信息技术和互联网的发展,企业信息交流便捷;现代交通运输发展,缩短了时空距离。
(2)总部设在北京:便于及时获得市场信息;营销渠道广;科技创新能力强。总装工厂设在沧州:劳动力丰富且廉价;地价低;临近海港,运输便利。
(3)优化产业结构;增加就业;带动相关产业发展;促进人才输入和培养;提升工业化和城镇化水平;促进当地经济发展。
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  • 关键词:工业区位因素
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