一、决策与旅游投资决策
（一）决策的类型 决策是指从多个为达到同一目标而可以相互替代的行动方案中选择最优 方案的过程。决策贯穿于人类社会经济活动的各个方面，大至国家大政方针 的决策，小至个人生活、工作的决策，尤其是经济部门和企业，在经济活动 中更是面临大量的决策问题。因此，旅游业也不例外，没有旅游投资决策， 就没有旅游项目的建设和旅游业的可持续发展。通常，决策有各种各样的分 类，一般可分三种类型，即确定型、非确定型和风险型。 1．确定型决策。这是指决策的条件和因素均处于确定情况下的决策。例 如，旅游企业有一笔资金，可以用来购买利率为 14％的五年期的国库券，也 可以用来购买某公司利率为 11％的三年期的企业债券，这两种利率都是确定 的，旅游企业购买它们均不存在任何风险。但是二者利率不同，还本付息期 也不同。因而旅游企业必须根据自己的目标，从中选择最优的方案，这就是 确定型决策。 2．风险型决策。也叫统计型决策或随机型决策。它需具备以下几个决策 要素：一是决策者试图达到一个明确的决策目标；二是决策者具有可供选择 的两个以上的可行方案；三是有两个以上不确定的决策条件及影响因素；四 是不同方案在不同条件及因素作用下的损益值可以计算出来；五是决策者可 以对各种条件及因素作用的概率进行估计。在上述要素构成下的决策，就称 为风险型决策，这类决策一旦失误，会给企业和投资者带来损失。例如，某 旅游企业有两个可供选择的投资方案，即在经济发展的不同时期，相同的概 率下，两个投资方案所产生的投资报酬是不一样的。根据表 7-1 的资料，通 过计算风险报酬可以看出：在考虑各种经济状况出现的概率情况下，B 方案 的投资回报高于 A 方案，因此应选择 B 方案。