“法国电力公司”法语简称 EDF，在法国可谓家喻户晓，因为无论是工 业生产，还是日常生活，人们总离不开电，而全国的电，不管是发电、输电， 还是供电、配电，95％以上都归由“法国电力公司”统一管理。近年来，法 国电力工业发展快、经营好、效益高，不但能充分满足各类用户的需要，还 能大量出口，且不断降低成本，逐年降低电价，使法国成为欧洲电力最充分、 价格最便宜的国家之一。目前，法国经济面临重重困难，电力工业的兴旺发 达尤为引人注目。我们曾走访过位于总统府爱丽舍宫对面的“法国电力公司” 国际局，了解公司的发展情况。国际局经理德里瓦先生向我们介绍了该公司 的工作。 “法国电力公司”建于战后的 1946 年，是法国政府将几个私营电力公司 收归国有后合并而成的。合并后，它的发电能力迅速提高，几乎每 10 年翻一 翻，40 多年内增长了 16 倍多，但人员增加不及 1 倍。目前该公司共有各类 生产、技术、科研、管理人员 12 万人，年营业额达 1550 亿法郎，已成为法 国最大的企业之一，也是世界上最大的电力公司。 1990 年该公司所属核电站、水电站及热电站总装机容量 94000 兆瓦，共 发电 3719 亿度，其中仅核电就近 3000 亿度，相当于全部电力的 80％。这个 比例在世界上首屈一指。这一年，水电站发电 590 亿度，接近全部发电量的 16％，而热电站仅发电 160 亿度，只占全国电力的 4％。法国是世界上的发 电大国，但同时也是耗电大国。现在全国平均每人年耗电量超过 6000 度，与 德国、英国同属一个水准，只比美国及加拿大的均耗量少。 德里瓦先生回顾了过去电力发展的情况。50 年代法国产煤很多，发电基 本依靠煤。自 1958 年起，由于采煤成本提高，转而使用重油。1973 年发生 了第一次世界石油危机，油价一下上涨 2 倍。当时法国电力 60％依靠热电， 而热电站烧的重油都靠进口，加上其他方面的进口原料，全国能源的 80％不 能自主。油价上涨使外贸逆差迅速增大，经济蒙受严重打击，遇到重重困难， 这就迫使法国决心发展既不用煤、也不用油的核电。经过多年持续不断的努 力，终使法国电力生产的结构出现根本性的变化。第一批核电站于 1980 年前 后相继建设起来，之后，每年又都有新的核电站投入生产。到目前，法国已 建成 55 座核电站，还有 8 座在建造中。法国已成为仅次于美国的核电大国， 法国的核电技术也迅速步入世界先进行列。 1986 年发生的前苏联切尔诺贝利核电站事故曾在世界上引起巨大反响 及广泛议论，许多人对核电的安全产生疑问。但“法国电力公司”的专家经 过认真分析后认为，即使出现人为的操纵错误，类似的事故也不可能在法国 核电站发生，因为法国核电站具有完善的安全设施。可以说，前苏联核电站 事故丝毫没有动摇他们发展核电的决心。1987 年，为了加强安全，“法国电 力公司”决定在核电站反应堆外增加一层沙质过滤装置，以备内部压力过大 时，空气可通过沙层泄出。这一措施使核电站的安全有了进一步保障。 核废料的处理与保存也是在建造核电站中令人们关心的问题。法国在西 北沿海地区已建有一座核废料处理及存放工厂，里面采取了严格的安全措 施。第二座存放厂也将建成。法国还代为其他国家处理核废料，但处理完毕 后，仍将废料归还有关国家，并不存放在法国或世界其他地区。应当指出， 各种废料中含有放射性的废料毕竟数量有限。目前，法国人均每年有 2500 公斤的工业废料与生活垃圾，其中只有 1 公斤含有放射性。而放射性废料中 只有 1％属长期有害，其余均只在短期内有放射性。统计表明，自 1986 年 4 月至 1988 年 4 月的两年中，世界上 400 座核电站共生产电力 3 万亿度。如果 用常规电站生产如此数量的电力，至少要消耗 5 亿吨重油或者 1 亿吨煤。烧 掉 1 亿吨煤，就会向大气中释放 50 亿吨氮氧化物、2000 万吨二氧化硫及 30 亿吨二氧化碳。而核电站是根本不排放有害气体的。对环境的污染远少于其 他的电站。 法国的水力资源相当丰富，在这个六角形的国土上河流纵横交错，加之 雨水充足，河水极少干涸，为水力发电提供了良好条件。但是经过多年的开 发，法国的水利资源已利用了 92％，潜力毕竟已经不多。德里瓦说，他曾多 次到中国，看到中国的情况与法国完全不同，不但水力资源远远超过法国， 而且其中只有 5％得到开发，潜力极大，水利发电的前景十分广阔。 近年来，法国的水利专家并未满足现状，他们又开始大力发展一种称为 “抽水蓄能”的电站，以进一步挖掘水力发电的潜力。讲到这里，德里瓦解 释说，用户使用电力的情况总是不均衡的，有高峰，也有低峰。用电高峰时， 供电会出现紧张，而遇到低峰时，又发生供电过剩，出现多余的电。“抽水 蓄能”电站的作用，就是对这种现象进行调节，利用低峰时多余的电将下游 的水抽到上游来，待到用电高峰时再将这些水投入发电，以缓和供电的紧张， 改善经济效益。目前，法国已建起十几座这样的电站，最大的一座功率为 1800 兆瓦，相当于两座普通核电机组的能力。这种“抽水蓄能”电站的发电机都 是可逆转式的，抽水与发电一身两用，既节省资金又节约场地。法国计划今 后继续发展这种电站。 德里瓦说，用户对电能的需要；一方面靠兴建电站来满足，这要花许多 钱，另一方面也应给以合理的调节与指导，不能放任自流。这后一点十分重 要。他举例说，用电的高峰问题，就不能靠建新电站来解决。因为，如果按 高峰用电的需要建设电站必然出现高峰时间之外的电力结余，造成很大浪 费。因此，解决用电高峰问题的办法应当是指导用户尽量不在高峰时间用电， 从而减少高峰的供电紧张。相反，在用电低峰时又要鼓励用电，以努力做到 供需平衡。这里，合理地确定电价便成了一个很重要的调节手段。多年来， 法国已经形成一套完整、合理的电价标准，其基本点就是高峰时收费高，以 抑制用电，低峰时收费低，以鼓励用电。两者价格有时相差数倍。“法国电 力公司”前任董事长布瓦图曾提出“边缘价格”理论，被国际上广为采用。 根据这一理论，电费的计价方法以五年后保证用电所需的投资为基础进行核 算，从而达到良性循环。德里瓦说，中国目前只有一种单一的电费标准，这 不利于合理调节用电。但福建与浙江的某些地区正参照法国经验，试行新的 收费办法。他认为这无疑会有利改进中国的供电工作。德里瓦认为，法中两 国在核电、水电与热电生产中可以合作的领域十分宽广，目前双方在建设大 亚湾核电站及其他工程中正进行着富有成果的合作。他衷心希望这种合作会 进一步加强。
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